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リーダーの条件 有言実行でわかりやすく!

リーダーの条件で、この有言実行は必須と考えています。

チームを引っ張るリーダーは、わかりやすいことが条件
です。

何を考えてるんだか、分からないようなリーダーに人は
付いてきませんね。

ビジョンを共有すると言います。
ふだんからビジョンを部下に話し、この目標を達成したら
こんなことをやろうよとか、こういう組織にしていこうよ
とか、目標を達成する意味合いもチーム内にはっきりとさ
させておきます。

だから、有言実行は、ふだんからの業務なのです。

つべこべ言わず、やればいいんだ!じゃ、人はついてきま
せんね。

分かりやすいリーダーや能力あるリーダーの下には、女性
が育ち、その女性からの評価も高まり、外にはお得意様が
育ってきます。

リーダーは、有言実行で、わかりやすく!

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の講師依頼、住宅関連企業向けコンサルティングのご依頼は、
東京町田のSD研まで

# by sdken | 2016-05-12 09:30 | 自己管理力を高める  

来週17日火曜日5月度経営戦略研究会があります

大型連休はいかがだったでしょうか?

SD研は、3日間ほどお休みをいただきましたが、
あとは仕事をしていました。

さて、来週17日火曜日15時から19時まで、
品川の太豊建設(株)さまにて経営戦略研究会を
開催します。

今回は、現場近隣から受注活性化をテーマに共同
研究します。

各社の現状も発表していただき、意見交換します。

地域密着、顧客密着の本質についても深堀研究し
ます。

今月受注の弾みをつけておきますと、下半期の受注
活動も活性化しやすくなりますね。


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# by sdken | 2016-05-09 12:06 | 経営力の強化策  

リーダーの条件 一日の目標を明確にしておく

日々のやり切り目標を明確にしていますか?

やり切ったら、それで、終了!!です。

初めは、簡単な目標から始め、次第に、ちょっと頑張れば、
達成できる目標にしていきます。

必ず、その日のうちにやり切ります。

やり切ったという達成感は、次第に、自信につながってい
きます。

自信が高まっていけば、さらに一段と高い目標をクリヤー
していけるようになります。

一日のやり切り目標。
やったという達成感がバネになります。
本人の基盤づくりにも不可欠です。

部下育成にも大切ですね?!

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# by sdken | 2016-05-06 12:19 | 自己管理力を高める  

リーダーの条件 行動しやすい言葉に焼き直す

連休でごゆっくりされていることと思います。

頭の中身を整理整頓するいい機会ですね!

行動言語というの言葉があります。

行動しやすいように、言葉を焼き直すことです。

お互い分かっているつもりでも、実はちょっとすれ違って
いることって、よくありますよね?!

職場だけでなく、親子でも、夫婦でも。

どういう行動をすることで、どういう成果を出すことを
期待していのかを明確にしておくことです。

行動していく中で、何か問題や課題があれば、すぐホウ
レンソウしてもらい、その日の内に解決しておく。

すぐに行動に移せる言葉に翻訳することも、管理者とし
てのとても重要な責務です。

部下が動かない、思うような成果が上がらないと嘆く前
に、行動できる言葉に焼き直しているか、振り返ってみ
てください。

期待だけしても、思ったような成果は当然出ませんね?!

子どもの教育、学業も同様です。

家族団らんを深める好機が、こういう連休ですね!

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# by sdken | 2016-05-03 15:28 | 自己管理力を高める  

リーダーの条件 真剣に聴く

真剣に話を聴いていますか?

人間性、人間力を高める第一歩ですね。

言葉を挟まず、とにかく、相手の話を真剣に聴く。
傾聴すると言います。

これができるようになると、もう、たったそれだけで、
説得力が生まれてくるのです。

聴くだけで説得力?!
そうなんです、それを日々鍛錬していくとよくわかる
ようになります。

人の話を真剣に聴く、理解しながら聴くということは、
相当なる集中力が必要になってきます。

毎日の基本訓練が必要です。

SD研の5月26日の販促企画交流会は、イベント特集
ですが、この傾聴法についても実践訓練します。
14時から17時半、ここ町田のSD研にて。

SD研の販促企画交流会は、販促力や営業力の向上だけ
を図る研修会ではありません。

ワークショップ形式で、より実践的な内容、事例を深堀
し、リーダー養成につなげることを目的にしています。

会社の真のリーダー養成の場です!!

継続してご参加ください!

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# by sdken | 2016-04-27 14:13 | 自己管理力を高める